26、打造有狼性文化的团队，靠的是哪些底层逻辑？

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今天我们来学习《<毛选>管理心法30讲》的第二十六讲：《打造有狼性文化的团队，靠的是哪些底层逻辑？》。这篇文章我会定期修订，增删内容，修订次数和时间，并在文章末尾用「ChangeLog」标记。

你做管理这么多年，最头疼的问题是什么呢？以我自己的经历来看，让我最头疼的不是员工开口要多少工资，也不是团队要的预算太多，而是团队攻击性不够强，尤其遇到了困难就往后退，不敢大干一场。

比如好不容易拿下一个大项目，需要大家一起发力去冲，可是底下的人却个个摇头，说这个太难了，那个实在办不到。你想让他们往前冲，他们却只想躲在最安全的地方。这样的团队带不下去，更别说业绩了。这种没有一点拼劲的队伍，在商场上很容易就被同行对手打得落花流水。

ChangeLog

• 2026-05-06  初稿