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今天我们来学习《<毛选>管理心法30讲》的第十讲:《如何打造一支啃硬骨头的执行团队?》。这篇文章我会定期修订,增删内容,记录修订次数和时间,并在文章末尾用「ChangeLog」标记。
这一讲,我就讲在职场中很多管理者每天都很头疼问题:安排下去的任务,员工要么随便应付,要么能推就推;部门之间整天吵架,遇到难搞的项目,谁都不愿意去干。营销部埋怨产品部做的东西不好卖,产品部埋怨营销部不懂行……
这也是很多职场团队都会遇到的问题。那么,怎么解决这个问题,把一盘散沙变成一支能打硬仗的队伍呢?其实从《毛选》中就能找到答案。
ChangeLog
- 2026-04-23 初稿
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